Manajemen logistik atau tata laksana logistik merupakan serangkaian proses yang meliputi langkah-langkah dalam pengiriman atau pendistribusian barang. Tata laksana ini berkaitan dengan logistik, mulai dari perencanaan, pengelolaan hingga pengiriman.
Jika Anda belajar tentang logistik, hal utama yang harus Anda pelajari yaitu soal manajemen atau tata laksana logistik. Sebab logistik tidak bisa berjalan dengan lancar jika tidak ada manajemen yang mengatur. Manajemen inilah yang mengatur semua proses pengiriman, penyimpanan sampai pengumpulan barang-barang.
Peranan Manajemen dalam Logistik yang Sangat Penting
Pengiriman barang logistik membutuhkan proses pengaturan yang melibatkan banyak orang. Pengaturan inilah yang menjadi hal yang sangat penting dan harus dilakukan dengan tepat. Jika tidak ada manajemen yang baik, maka proses pendistribusian barang akan berantakan.
Manajemen dalam logistik memiliki peranan yang sangat penting bagi perusahaan. Oleh sebab itu sebuah perusahaan tidak bisa berjalan dengan baik tanpa manajemen dan pengaturan logistik.
Baca juga: Penjelasan Tentang 3pl Logistik: Pengertian, Manfaat dan Fungsinya
Fungsi Manajemen dan Pengaturan Logistik
Di dalam sebuah perusahaan, tata laksana logistik memiliki peranan yang sangat penting. Bahkan hal ini akan berpengaruh terhadap jalannya bisnis. Berikut ini beberapa hal yang dilakukan manajerial logistik dalam perusahaan:
– Fungsi Perencana
Bagian manajemen harus melakukan serangkaian proses perencanaan. Perencanaan ini harus dilakukan di awal dan bertujuan untuk mengirimkan barang atau material ke daerah-daerah sesuai permintaan.
Perencanaan logistik harus dilakukan jauh-jauh hari sebelum proses pengiriman. Hal ini akan mempermudah bagian jasa ekspedisi. Dalam merencanakan proses pengiriman, bagian manajerial akan bekerja sama dengan jasa ekspedisi.
Jasa ekspedisi yang dipilih tentu saja yang berkualitas dan menjamin keselamatan barang. Jika perencanaan lebih matang, maka pengiriman dan pendistribusian barang jadi lebih mudah. Hal ini juga meminimalisir risiko kesalahan pengiriman barang.
– Fungsi Penganggaran
Selain perencanaan, bagian manajerial ini juga memiliki fungsi penganggaran. Setelah melakukan serangkaian perencanaan, selanjutnya Anda harus membuat anggaran dan mengecek berapa kira-kira biaya yang dibutuhkan untuk proses pengiriman.
Buat anggaran sesuai dengan kebutuhan logistik. Mulai dari jasa ekspedisi hingga pendistribusian ke daerah yang dituju. Tentu saja proses pendistribusian logistik membutuhkan anggaran yang cukup besar agar proses pengiriman maksimal dan barang aman sampai tujuan.
– Fungsi Pengadaan
Manajerial logistik memiliki fungsi pengadaan, bahkan hal ini sangat penting dilakukan dalam sebuah perusahaan. Jika Anda bekerja sebagai salah satu pembuat aturan logistik, maka Anda harus bisa memastikan ketersediaan barang.
Fungsi pengadaan bertujuan untuk menentukan kuantitas dan kualitas barang. Anda harus memastikan bahwa barang-barang yang dipesan sesuai jumlah, harus tepat dan tidak boleh lebih apalagi kurang barang.
Oleh sebab itu logistik dalam sebuah perusahaan tidak bisa berjalan dengan lancar jika tidak ada manajemen yang baik. Manajemen yang akan mengatur mulai dari pengadaan barang hingga pemilihan jasa ekspedisi.
– Penyimpanan Barang
Setelah melakukan pengadaan barang, manajemen juga harus menentukan tempat penyimpanan barang. Anda harus memilih tempat penyimpanan terbaik yang menjamin kebersihan dan kualitas barang.
Proses penyimpanan juga harus dilakukan dengan tepat dan memilih lokasi yang terbaik. Hal ini harus dilakukan agar mencegah terjadinya kerusakan pada barang-barang yang disimpan. Apalagi barang yang disimpan dalam jumlah yang sangat besar.
Baca juga: Ketahui Pengertian, Keuntungan, dan Tips Cross Docking
– Pemeliharaan Barang
Biasanya manajer logistik akan bekerja sama dengan jasa ekspedisi tertentu untuk pemeliharaan barang. Hal ini berkaitan dengan penyimpanan dan pengiriman barang. Jasa ekspedisi biasanya menawarkan jasa penyimpanan sekaligus pemeliharaan barang.
Sehingga Anda bisa dengan tenang menyimpan banyak barang di dalam gudang karena sudah ada sistem pemeliharaan yang menjamin keamanan barang. Jika barang disimpan di lokasi yang tepat, maka Anda bisa melakukan pengiriman dengan lebih mudah.
Selain fungsi di atas, tata laksana logistik juga berperan dalam penghapusan barang. Terutama barang-barang yang tidak dibutuhkan atau tidak menguntungkan bagi perusahaan.
Manajemen logistik memiliki peran yang sangat penting untuk memastikan barang-barang sampai ke konsumen dalam kondisi yang masih sangat baik. Biasanya manajemen akan mencari jasa ekspedisi untuk melakukan pengiriman barang.
Jasa ekspedisi akan melakukan pendistribusian barang sesuai wilayah yang dibutuhkan. Bahkan barang-barang akan tersimpan dengan aman dan terhindar dari kerusakan selama pengiriman.
Menemukan perusahaan kargo dan ekspedisi yang tepat akan mendukung bisnis Anda. Selain itu, Anda juga bisa mendapatkan layanan terbaik dalam pengiriman logistik untuk perusahaan. Untuk memudahkan pengiriman barang direkomendasikan untuk menggunakan layanan jasa cargo dari perusahaan kargo Indonekargo.com. Tersedia layanan pengiriman lengkap, harga bersaing sekaligus layanan yang memuaskan.
Perusahaan kargo Indonekargo juga memiliki layanan drop off yang Anda butuhkan, pastikan untuk datang ke kantor jasa Indonekargo sesuai jam operasionalnya.
Hubungi customer kami melalui nomor WhatsApp untuk mendapatkan harga menarik. Terima kasih.
